成本線(xiàn)是企業(yè)的生命線(xiàn)，成本優(yōu)勢是企業(yè)的競爭優(yōu)勢。今年以來(lái)，新材料公司山東玻纖堅持成本要素管控，構建一體化全員自主改善管理體系，培育成本優(yōu)勢，開(kāi)展“一元錢(qián)”活動(dòng)，構建低成本戰略，“卷”出經(jīng)營(yíng)提質(zhì)新成效。

再利用“烘干爐”創(chuàng )出效益

今天的有效投資就是明天的核心競爭力。近期，山東玻纖對原5號生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行優(yōu)化升級，以期能夠更快融入高端市場(chǎng)，滿(mǎn)足嚴苛的市場(chǎng)需求。前不久，一個(gè)標志性的里程碑被鐫刻：17萬(wàn)噸ECER玻纖生產(chǎn)線(xiàn)數字化升級技改項目喜封金頂。在慶典現場(chǎng)，烘干爐再利用這一成果走進(jìn)筆者視野。

（山東玻纖烘干爐）

烘干爐作為玻璃纖維生產(chǎn)線(xiàn)上的關(guān)鍵設備，其性能優(yōu)劣關(guān)系到生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。面對老舊烘干爐設備能耗高、效率低等問(wèn)題，山東玻纖并沒(méi)有選擇簡(jiǎn)單淘汰，而是積極探索再利用之路。

“我們引入先進(jìn)的智能化控制系統，通過(guò)技術(shù)手段，對烘干爐運行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監測和精準控制?！鄙綎|玻纖副總經(jīng)理、安全總監李金保介紹。他們通過(guò)智能化手段優(yōu)化烘干工藝，針對烘干物料特性，確定最佳的烘干溫度、時(shí)間和濕度控制范圍，不僅能夠提高烘干效率、減少物料浪費，還大大減少了人工成本，降低能耗。

與此同時(shí)，他們將烘干過(guò)程中所產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行資源化利用，達到了綠色減排的目的。通過(guò)深入技術(shù)研究，成功讓設備煥發(fā)新活力，實(shí)現減排、效率“雙提升”。

強管理“一元錢(qián)”省出效益

“效益與原料費、物流費等為反比例關(guān)系，只有將這些可控成本降低了，才能實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益提高?！鄙綎|玻纖黨委書(shū)記、董事長(cháng)張善俊多次就成本管控工作作出重點(diǎn)強調。

然而，如何管控成本，將每一元錢(qián)都花在刀刃上？山東玻纖的答案是開(kāi)展“一元錢(qián)”活動(dòng)。

“當前玻纖市場(chǎng)持續低迷，開(kāi)展‘一元錢(qián)’活動(dòng)是實(shí)施低成本戰略的重要組成部分。我們以班組為單位收集‘一元錢(qián)’活動(dòng)具體實(shí)施項目，樹(shù)立能省一分是一分，能省一元決不多花一元的意識，通過(guò)一點(diǎn)一滴降成本、減浪費、增效益?！痹摴矩攧?wù)資產(chǎn)部經(jīng)理王明洋介紹。他們以班組為單位，收集在“節支降耗”“修舊利廢”“小改小革”“七大浪費”“精益改善”等方面的具體措施，在車(chē)間范圍內全面排查“跑冒滴漏”和各類(lèi)浪費現象。車(chē)間之間、工序之間相互排查，深入排查浪費點(diǎn)、浪費源，堅持降本增效從源頭‘卷’起來(lái)。

（排查跑冒滴漏現場(chǎng)）

抓住源頭，便抓住了成本關(guān)鍵。利用班中餐食品袋更換垃圾桶塑料袋，月創(chuàng )效5元；將過(guò)濾網(wǎng)清理后再次利用，月創(chuàng )效1500元；提高窯爐余熱利用率，加長(cháng)停爐周期，月創(chuàng )效12000元。從幾元到上萬(wàn)元，山東玻纖始終堅持“省一元錢(qián)比賺一元錢(qián)容易”理念，著(zhù)力實(shí)現源頭集成降本。今年來(lái)，“一元錢(qián)”活動(dòng)創(chuàng )效額達50萬(wàn)余元。

再利用“廢料堆”節出效益

“這個(gè)設備雖然報廢了，但是上面的螺絲都沒(méi)壞，拆下來(lái)還能用?！?/p>

“可以對報廢的滾筒軸進(jìn)行焊接、加工，這樣又能節約一筆錢(qián)?！?/p>

……

走進(jìn)山東玻纖各廠(chǎng)區，人人都是妙手回春的“改造能手”，昔日無(wú)人問(wèn)津的“廢料堆”，如今卻成了炙手可熱的“香餑餑”。自低成本戰略活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，山東玻纖通過(guò)采取修復、拆解、拼裝等各種手段，充分利用廢舊物資，降低生產(chǎn)成本，發(fā)動(dòng)員工強化成本意識，全員、全過(guò)程、全方位降低成本費用，一場(chǎng)“廢舊改造風(fēng)”刮起。

（廢舊改造現場(chǎng)）

“你看，這個(gè)液位計的電路板損壞報廢，這個(gè)液位計的傳感器損壞，我們將兩個(gè)液位計拼湊為一個(gè)液位計，就可節約差不多1300元?！甭毠れ栔究到榻B?！靶迯鸵粋€(gè)舊的，就少投入一個(gè)新的，不僅能夠節約生產(chǎn)成本，也提高了我們的維修技能?！?/p>

山東玻纖不斷將降本增效引向深入，他們將修舊利廢納入工作日常，在降低成本的同時(shí)，加強修舊利廢工作的管理。大到設備機器、驅動(dòng)電機，小到芯片、螺絲，把不能再使用的設備配件拆下來(lái)作為他用，減少廢舊設備配件消耗，形成全員節能降耗、挖潛增效的良好氛圍。

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